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職場で「出世する人」がやっている行動・ベスト1_我的网站

一 |     러시아 극동에서 일하던 북한 노동자들이 유엔 제재로 철수하고 있다. UssurMedia 홈페이지 캡쳐러시아의 작은 탄광 마을에 기생충 감염 환자가 급증한 것을 두고 현지 보건당국이 북한 노동자 유입을 원인 중 하나로 지목했다고 미국의 북한 전문매체 NK뉴스가 25일(현지시간) 보도했다.러시아 로스토프주 보건당국은 최근 공개한 2025년 역학 보고서에서 편충증과 회충증 등 토양 매개 기생충 감염과 후고흡충증·간흡충증 등 기생충 감염이 증가했다며 북한 이주 노동자 증가가 확산에 영향을 미쳤다고 밝혔다.특히 로스토프주 북동부의 탄광 도시 샤흐티에서 감염 사례가 집중됐다. 편충증은 2021년 발생 사례가 없다가 2022년과 2023년 각각 1건, 2024년 3건으로 늘어난 뒤 지난해 68건으로 급증했다. 이 가운데 67건이 샤흐티에서 발생했다.샤흐티에서는 날생선 섭취와 관련된 기생충 감염도 늘었다. 지난해 로스토프주에서 발생한 후고흡충증 3건은 모두 샤흐티에서 나왔고, 간흡충증 역시 전체 17건 가운데 8건이 이 지역에서 보고됐다.회충증도 2023년 17건에서 2024년 25건, 지난해 54건으로 증가했다. 편충과 회충은 감염자의 배설물을 통해 토양과 음식, 물 등으로 전파되며 위생 환경이 열악한 곳에서 발생하기 쉽다.NK뉴스는 이 같은 감염 증가가 러시아 내 북한 노동자 유입이 확대되는 시기와 맞물렸다고 지적했다. 러시아는 지난해 북한 국적자에게 약 3만6000건의 유학 비자를 발급한 것으로 알려졌다. 이에 북한이 유엔 대북 제재를 피해 노동자들을 학생 신분으로 입국시켜 외화벌이에 활용하는 것 아니냐는 의혹이 제기돼왔다.러시아 당국이 북한 노동자의 감염병 문제를 지적한 것은 이번이 처음이 아니다. NK뉴스에 따르면 2024~2025년 모스크바에서 결핵이 발생했을 당시 러시아 당국은 북한 노동자들에게 강제 치료를 요구하기도 했다.한국 동서대의 러시아 전문가 크리스 먼데이 교수는 이번 보고서에 대해 북한 정권이 당혹스러워할 것이라며 “의심할 여지 없이 더 많은 사례가 있을 것”이라고 말했다.。    「あなたは人生というゲームのルールを知っていますか？」――そう語るのは、人気著者の山口周さん。20年以上コンサルティング業界に身を置き、そこで企業に対して使ってきた経営戦略を、意識的に自身の人生にも応用してきました。その内容をまとめたのが、『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』。

二 | 「仕事ばかりでプライベートが悲惨な状態…」「40代で中年の危機にぶつかった…」「自分には欠点だらけで自分に自信が持てない…」こうした人生のさまざまな問題に「経営学」で合理的に答えを出す、まったく新しい生き方の本です。新年度を迎えるこの時期に、この本に込めた、著者の山口さんのメッセージを聞きました（構成/小川晶子）。

三 | ●　出世と実績・能力に相関はない 　――仕事をコツコツ頑張っていても、組織の中では思うように評価されない悩みを持っている人は多いように思います。スムーズに昇進、出世するために必要な考え方はあるのでしょうか？ 　山口周氏（以下、山口）：スタンフォード大学ビジネススクールの教授で組織行動学を専門としているジェフリー・フェファー氏は、出世の研究をしています。研究の結果、出世と実績や能力、スキルはほとんど関係がないことがわかっているんですよ。

四 | 　――えっ、実績や能力は関係ないんですか？ 　山口：じゃあ何が関係しているのか。出世する人は、偉い人たちに対してお願いをしている回数が多いのです。「コーチになってくれ」とか「3ヵ月に一回、食事をしながら質問をさせてくれ」といった図々しいお願いです。もちろん、たいていは断られます。でも、20人30人とお願いしていれば、なかには「いいよ」と言ってくれる人がいます。断られても、「面白いヤツがいる」と覚えてくれる人はいるでしょう。これが社会資本になるのです。　「こんなお願いをするのは図々しいと思われるんじゃないか」「どうせ断られるに決まっている」と言ってやらない人がほとんどですが、これが出世する人としない人の違いなんです。●　絶対優位の戦略とは 　山口：これはゲーム理論の「絶対優位の戦略」という考え方で説明ができます。　「絶対優位の戦略」とは、相手がどう出てこようと、周辺環境がどう変わろうと、自分の持っている選択肢の中で一番リターンが大きくなる選択肢のことです。

五 | 　『人生の経営戦略』の中では、1983年のアメリカズカップ決勝戦を例に説明をしています。　アメリカズカップは、カップホルダーのチャンピオン艇と挑戦艇が1対1で争うマッチレース。

六 | 7試合のうち4勝を先取したほうが優勝です。　1983年のアメリカズカップ決勝戦は、4試合を終えた時点で、デニス・コナーがスキッパー（艇長）を務めるアメリカのリバティー号が3勝1敗でリードしていました。

七 | 4戦目がスタートしたとき、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号はフライングのために一度スタートラインに戻らなくてはなりませんでした。

八 | この時点で、チャンピオン艇は37秒もリードしています。普通にやれば確実に勝てます。　ところが、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号は、「当日の風向きは安定している」という予報を無視し、大きく風向きが変わることに賭けてコースの進路を変えたのです。　このとき、チャンピオン艇は現時点の風に最適なコースを走り続ける選択をしました。

九 | その結果、風向きが変わって負けたのです。　「絶対優位の戦略」は、挑戦艇と同じ方向に舵を切ることでした。そうすれば風向きが変わろうと変わるまいと勝つことができたはずです。　――どう転んでも優位な選択肢が存在するケースがあるのですね。　山口：そうです。私たちの人生の中でも、絶対優位の選択が存在することもよくあるんです。出世する人が、偉い人にお願いごとをするという話もそうです。　お願いを受けてくれた場合にはいろいろなアドバイスがもらえるし、その人に覚えてもらえますから、これは絶対に得ですよ。断られた場合も損はありません。お金を払うわけでも時間をかけるわけでもないのですから。　私たちはしばしば、自分が「いったいどのようなゲームを戦っているのか？」という点から離れて、目の前の仕事のパフォーマンスを上げることを近視眼的に追求してしまいがちです。でも、そのようにしてパフォーマンスが上がったとしても、「人生というゲーム」に敗北しては元も子もありません。●　不幸な人は「余計なこと」をしている 　山口：付け加えると、運がいい人はいろんな場面で「絶対優位の戦略」を取っているのではないかと思います。それがポジティブな結果に結びついているのです。周りの人は「なんであの人とつながったの？」とか「よくそんなお願い聞いてくれたね」とか言うでしょうが、その人は行動を起こしているわけですよ。　一方で、不幸な人は余計なことをして不幸を招いています。

十 | やらなくていいことをやるというのは、「絶対劣位の戦略」とでも言うべきものです。　たとえば、SNSでの誹謗中傷が典型ですよね。一文の得にもならないことをやって、場合によっては破滅しているわけですから。良くてリターンゼロ、悪ければ破滅ということで、マイナスしかないんです。　人生で「プラスになる可能性のあることしかやらない」と考えると、日常の行動が変わってくると思います。　（この記事は、『人生の経営戦略』に関連した書き下ろしです）。

Current article:http://u0fos.bomanglangsugangunxileba.cyou/k9e/amw.html

Published on:09:35:34