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未来实现回收后成本仅SpaceX一半!力箭二号遥二运载火箭顺利出厂 10月发射_我的网站

龙的天空

一 |     8月26日消息,中科宇航官方今日发文,8月25日力箭二号遥二运载火箭完成出厂前各项工作,产品功能和性能指标均满足飞行任务要求,顺利通过出厂评审,即将奔赴发射场,拟于今年10月执行发射。    播放          下一个          打开循环播放          00:00     /     00:00          倍速          3.0X     2.0X     1.5X     1.25X     1.0X     0.75X     0.5X          多音轨          AirPlay          0          静音播放中,点击 恢复音量          画中画          网页全屏          全屏          你可以 刷新 试试          视频信息     1.33.6          播放信息 上传日志 调试信息 [X]          视频ID     VID     -          播放流水     Flowid     -          播放内核     Kernel     -          显示器信息     Res     -          帧数     -          缓冲健康度     -          网络活动     net     -          视频分辨率     -          编码     Codec     -          mystery     mystery     -          按住画面移动小窗          21世纪经济报道记者 董静怡 上海报道          “AI六小虎”已走出截然不同的路线。          据悉,本次任务将首次执行低轨星座规模化组网发射,以一箭18星的方式投送载荷,此前力箭二号已中标上海垣信千帆星座的一箭18星发射服务采购项目。    力箭二号是我国首款通用助推器核心(CBC)构型的运载火箭,总长53米,起飞重量625吨,500公里太阳同步轨道运载能力8吨,200公里近地轨道运载能力12吨,通过增减助推器可覆盖2至20吨运力区间。

二 |          智谱AI和MiniMax相继上市,智谱创始人唐杰在内部信中表示未来两年不追求短期应用变现,将攻坚AGI;MiniMax创始人闫俊杰则表示不达到AGI将不领薪资。月之暗面同样将目标设定为“超越Anthropic等前沿公司,成为世界领先的AGI公司”。         另一边,阶跃星辰直接转向了AI硬件,发布了智能体手机;百川智能则选择在医疗垂直大模型上深耕;零一万物则一门心思扑向企业AI,走向了更细分的赛道。

三 |          在WAIC 2026上,零一万物创始人兼CEO李开复向记者算了一笔账:中国目前有11家还在执着于做大模型训练的公司,扣除2家有特殊商业理由自研的,还有9家。         “如果全部是同质化的通用大模型,我觉得是不需要的。     今年3月30日遥一火箭首飞成功,将轻舟初样试飞船和卫星精准入轨,单次输送4.2吨载荷,首飞即服务国家重大战略。”李开复向记者表示,“除非真的是有信心或者是背水一战,天涯何处无芳草,为什么一定要选大模型?”          大背景是AI行业正在从“宏大叙事”阶段进入商业化阶段。         本次遥二总装测试周期较首飞稳步缩短,正朝标准化、批量化目标迈进,力箭二号总指挥杨浩亮此前透露,借鉴汽车自动化产线逻辑,该型号可实现年产20发的生产能力。

四 | 高盛的一份报告指出,AI行业的终极赢家,将不再是那些投入资金最多的公司,而是那些在每美元AI投资中能产生最高“有用产出”的公司。         但目前,大部分AI公司都还是亏钱的。亏损的原因并不复杂。李开复分析可能有几个原因:一是训练模型很贵,即便有收入也可能难以覆盖成本;二是ToC公司买流量,流量成本也把利润消耗掉了。         ToB被许多AI公司视为更有前景的方向。李开复也承认,从理论上说ToB的价值应该更大——普通用户不太可能每月花几千块钱去订阅一个Agent,而企业愿意为强化工作流或替代员工付费。    回收布局方面,中科宇航走的是一条差异化路线,力箭二号采用集束式回收方案,芯一级与助推器不分离、一起整体回收,这一构型在全球属首创,气动操纵性更优、着陆冲击更低、动力冗余更强,回收部分占全箭比例更高。但他同时坦承,中国ToB市场对项目制的依赖比较大。         所谓项目制,就是客户提出需求,AI公司按需定制开发,一单一议。    具体节奏上,公司先通过力鸿系列飞行器验证回收技术,力鸿一号已完整验证再入大气层减速回收和箭体精确落点控制,今年还将进行力鸿二号百公里级回收试验,之后把回收技术迁移至力箭二号,争取在第八发实现发动机和火箭的共同回收,火箭设计复用次数超过20次。

五 | 这种模式下,要获得收入并不难,市场上对AI有好奇心和尝试意愿的企业很多,接单总能接到。    并且,成本也是改箭的另一大杀手锏,力箭二号在不回收状态下,单次发射成本约3万元人民币每公斤,与SpaceX猎鹰9号基本持平,实现回收后有望降至1.5万元每公斤左右,约为SpaceX的一半。作为对比,猎鹰9号面向商业客户的公开报价在每公斤5000至7000美元。    

         

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六 | 但想要盈利,却不容易。         为了交付一个可用的产品,AI公司需要投入大量的人力进行定制开发、数据清洗、私有化部署,甚至提供驻场服务。这导致AI公司规模越大,亏损可能越严重,“做一单赔一单”。         行业普遍不赚钱的根源,还是在于技术价值尚未有效转化为商业价值。客户愿意为概念买单,但未必愿意为效果持续付费。这需要AI公司在产品定义、交付模式和客户选择上做出更清醒的判断。

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Published on:05:48:55


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